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mgm%E7%BE%8E%E9%AB%98%E6%A2%85%E6%89%8B%E6%9C%BA%E7%99%BB%E5%BD%95罗森召开2018年策略研习会

发布时间:2017-12-13     下载附件

2017年11月14日,首期“mgm%E7%BE%8E%E9%AB%98%E6%A2%85%E6%89%8B%E6%9C%BA%E7%99%BB%E5%BD%95罗森2018年策略研习会议”在总部四楼多功能会议室召开。会议特邀罗森(中国)副总裁张晟先生,为总部管理人员及一线SV代表,做了题为“新零售风口下罗森该何去何从”的专题讲座。

会议上,张总阐述了新零售下,便利店行业所应坚守的原则,发展的动力以及可探索的策略。一是通过分析“无人便利店”、“无人货架”、“盒马生鲜”以及“超级物种”等大热话题,表明便利店人切记盲目走上风口,应坚守“心不动脚动”的原则,为了目标,坚定落实每一个环节;二是剖析日本堂吉诃德的“特色陈列”以及美国好市多的“买手制”,表明无论是新零售还是传统零售,只有做好了“模式创新”和“商品差异化”的企业才有发展的可能性;三是分享了经典的“自行车理论”,强调网点开发等“前轮”必须和门店运营等“后轮”相匹配,才能保证事业既快又稳地发展,并介绍了上海罗森“陈列负面清单”、“集中开店策略”、“九宫格精细管理”等实战方法。

随后,总部开发加盟及商品管理的相关负责人,分别发表了2018年的发展策略。其他参会人员结合实际情况以及讲座精髓,各抒己见,为各业务板块的发展建言献策。

通过本次研修会议,各职能部门汲取了经营经验,开拓了发展思路,明确了改进方向。2018年,mgm%E7%BE%8E%E9%AB%98%E6%A2%85%E6%89%8B%E6%9C%BA%E7%99%BB%E5%BD%95罗森将保持“归零”的心态,重新出发,努力成为武汉时尚的特征、行业的引领、城市的名片。

 

(便利店公司办公室 陈瑜)

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